72
Medewerkers 2024
2.828
Uitzendkrachten 2024
84
Nationaliteiten UZK
402t
CO₂-uitstoot (tCO₂eq)
"Duurzaamheid is geen project. Het is een overtuiging die diep verankerd zit in ons DNA."
4 Minutes B.V., Duurzaamheidsrapport 2024
"Duurzaamheid is geen project. Het is een overtuiging die diep verankerd zit in ons DNA."
4 Minutes B.V., Duurzaamheidsrapport 202401. Voorwoord
Beste lezer,
Voor u ligt het eerste duurzaamheidsrapport van 4 Minutes B.V. Het is een eerlijke weergave van wie wij zijn, hoe wij werken, en waar wij naar toe willen.
4 Minutes B.V. is een Twents uitzendbureau, opgericht in 2011, en is voornamelijk actief binnen de productie- en logistieke sector. Met ons team verzorgen wij inhouse uitzenddiensten voor diverse organisaties in Twente. Als Twents uitzendbureau werken wij dagelijks met mensen: onze eigen medewerkers, onze uitzendkrachten en de organisaties waarbij zij aan de slag gaan.
Duurzaamheid vormt al jarenlang een belangrijk onderdeel van onze bedrijfsvoering. Om onze aanpak op dit gebied inzichtelijk te maken en hierover transparant te communiceren met onze stakeholders, hebben wij ervoor gekozen dit vast te leggen in een gestructureerde rapportage.
"De mindset begon met een simpel idee: een fiets. Maar achter dat idee schuilt iets groters: de overtuiging dat een werkgever verder moet kijken dan de arbeidsmarkt alleen."
In 2020 lanceerden wij een initiatief waarbij uitzendkrachten die jaarlijks meer dan 1.250 uur werkzaam waren, werden beloond met een 4 Minutes-fiets. In het voorjaar van 2021 konden wij 250 uitzendkrachten verrassen. Vervolgens werd het initiatief uitgebreid met de elektrische fiets. Niet iedereen kan dagelijks per reguliere fiets reizen of beschikt over een rijbewijs. Ook die groep verdient duurzame en toegankelijke mobiliteit.
Inmiddels maken ruim 165 uitzendkrachten gebruik van een 4 Minutes e-bike. In 2024 kwamen er nog eens 100 bij. Elektrische auto's en scooters van 4 Minutes zijn een vertrouwd beeld in de regio Twente. Die fiets was geen eindpunt. Het was het begin van een manier van denken.
Intussen zijn wij op veel meer fronten actief: CO₂-inventaris, gecertificeerde huisvesting, opleiding en ontwikkeling, eerlijke beloning en een open, inclusieve cultuur. Dit rapport is ons eerste vertrekpunt, eerlijk over wat goed gaat én waar nog ruimte voor verbetering is.
02. Hoogtepunten 2024
Concrete stappen op het gebied van milieu, mensen en governance.
Het elektrisch wagenpark van 4 Minutes, herkenbaar beeld in de regio Twente
03. Stakeholderanalyse
In het kader van onze dienstverlening staan wij dagelijks in direct contact met diverse stakeholders. Samen met hen creëren wij waarde, waarbij wij het van groot belang vinden om inzicht te hebben in hun belangen, behoeften en verwachtingen.
Onze medewerkers spelen een cruciale rol bij de uitvoering van onze duurzaamheidsinitiatieven. Hun betrokkenheid en tevredenheid zijn bepalend voor het succes en de verdere ontwikkeling van ons beleid. Onze uitzendkrachten zijn een onmisbare schakel; hun ervaringen leveren waardevolle input voor het beoordelen van de effectiviteit van onze maatregelen.
Ook onze klanten zijn een belangrijke stakeholdergroep. Veel opdrachtgevers hanteren reeds een eigen duurzaamheidsbeleid, waardoor het voor ons essentieel is om hierop aan te sluiten en als kennispartner op één lijn te opereren.
Onze ambitie is inzicht te verkrijgen in de positie van 4 Minutes op het gebied van Environment, Social en Governance (ESG). Dit inzicht vormt de basis voor het formuleren van gerichte ambities en vervolgstappen richting de toekomst.
04. Strategie & Waarden
Eerlijk recruitment en uitzenden, met oog voor welzijn, veiligheid en duurzame mobiliteit.
Onze kernactiviteit bestaat uit het werven en uitzenden van personeel, voornamelijk binnen de productie- en logistieke sector. Daarbij richten wij ons nadrukkelijk op de regionale markt. Hieronder zijn de belangrijkste elementen van onze strategie uiteengezet.
Strategie & waarden
Nederlandse regelgeving
05. Materialiteitsanalyse & MVO-thema's
Via een dubbele materialiteitsanalyse identificeerden wij de thema's die het meest relevant zijn. Hieronder de vijf centrale thema's die wij als organisatie prioriteit geven.
Om te bepalen welke thema's verdere uitwerking vereisen, hebben wij een dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd. Deze analyse fungeert als helder kader en biedt inzicht in welke onderwerpen zowel een significante impact hebben als financieel materieel zijn voor onze organisatie.
De geselecteerde thema's zijn getoetst bij onze stakeholders. Aan de hand van een puntensysteem is een drempelwaarde vastgesteld, waarmee de volgende relevante thema's zijn geïdentificeerd:
06. Klimaat & Energie
Eerste volledige inventaris conform ISO 14064-1:2019. Opgesteld door Kader Consultancy & Interim B.V.
In 2024 heeft 4 Minutes voor het eerst een volledige CO₂-emissie-inventaris opgesteld conform ISO 14064-1:2019. Hiermee is een stevige en betrouwbare basis gelegd voor verdere verduurzaming en gerichte verbeteracties.
Het totale energieverbruik bestaat uit fossiele brandstoffen en elektriciteit. Fossiele brandstoffen worden gebruikt voor verwarming van locaties (gas) en zakelijk vervoer. Elektriciteit wordt gebruikt voor kantoren, apparatuur en het opladen van elektrische voertuigen. Waar mogelijk maakt 4 Minutes gebruik van groene stroom.
Zakelijk vervoer (~51%) is de grootste emissiebron. Gasverbruik verwarming: 42%. Elektrisch vervoer: ~10%. Het verschil MB versus LB (32t) toont dat 4 Minutes deels groene stroom inkoopt.
| Emissiebron | MB (tCO₂) | Aandeel |
|---|---|---|
| Scope 1 | 281 | 69,9% |
| Gas verwarming | 169 | 42,0% |
| Benzine zakelijk | 107 | 26,6% |
| Diesel / Stadsverw. | 5 | 1,2% |
| Scope 2 | 80 | 19,9% |
| Elektriciteit locaties | 58 | 14,4% |
| Laden voertuigen | 22 | 5,5% |
| Scope 3 | 73 | 18,2% |
| Benzine privé zakelijk | 49 | 12,2% |
| Elektriciteit privé EV | 24 | 6,0% |
| Totaal | 402 | 100% |
Exacte MWh-waarden per categorie worden opgenomen in de rapportage 2025 op basis van verbeterde dataverzameling. Basisjaar 2024 conform §83 tot 89 VSME ESRS.
07. Mobiliteit & Circulaire Economie
Elektrische auto's, scooters en e-bikes van 4 Minutes, vertrouwd beeld in Twente
Tegenwoordig maken niet alleen onze uitzendkrachten, maar ook onze vaste medewerkers gebruik van elektrische vervoersmiddelen. In het voorjaar van 2024 kwamen er nog eens 100 e-bikes bij. Ruim 165 uitzendkrachten rijden op een 4 Minutes e-bike. Ook wie geen rijbewijs heeft, reist duurzaam.
Elektrisch vervoer vertegenwoordigt ~10% van de totale CO₂-uitstoot. Een bevestiging van de transitie naar duurzamere mobiliteit die begon met een simpele fiets in 2020.
♻️ Circulaire economie (B7): Afgedankte stadsfietsen doneren wij aan Tactus Verslavingszorg voor dagbesteding. E-bikes worden gerepareerd en hergebruikt. Uitsluitend huishoudelijk afval; geen significante materiaalstromen.
08. Ons Team
4 Minutes is uitgegroeid tot een krachtige en wendbare organisatie met een hecht team van professionals die zelfstandig werken in een dynamische omgeving waarderen. Snelheid is de drijvende kracht achter onze groei: snel schakelen, inspelen op veranderingen en kansen benutten.
In 2024 groeide 4 Minutes sterk door naar 72 medewerkers, een stijging van 67% t.o.v. 2023. Maar liefst 20 nieuwe collega's zijn gestart. De hoge dynamiek van in- en uitstroom, kenmerkend voor een groeiende organisatie in de uitzendbranche, ging niet ten koste van stabiliteit: het vaste kernteam bleef met circa 50 medewerkers stevig op peil. Deze solide basis waarborgt kennisopbouw en continuïteit.
Tegelijkertijd staat onze positieve en betrokken bedrijfscultuur centraal, een omgeving waarin collega's elkaar versterken en samen successen vieren. Dat onze medewerkers dit waarderen, blijkt uit de stijgende diversiteit: van 2 naar 7 nationaliteiten in het eigen team. Dit weerspiegelt onze ambitie voor een inclusieve werkomgeving waarin iedereen zich thuis voelt.
Team Losser — collega's van 4 Minutes die op locatie werken
09. Uitzendkrachten & Werkzekerheid
Goede begeleiding, eerlijke beloning en veilige arbeidsomstandigheden.
Onze uitzendkrachten vormen het hart van 4 Minutes. Zij zijn ons belangrijkste kapitaal en verdienen goede begeleiding, eerlijke beloning en veilige arbeidsomstandigheden.
De kern van onze dienstverlening is het uitzenden van tijdelijk personeel. Omdat flexibiliteit essentieel is, bestaat het merendeel van de contracten uit tijdelijke overeenkomsten. De vaste contracten betreffen uitzendkrachten die structureel bij opdrachtgevers werkzaam zijn.
| Indicator | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| Totaal uitzendkrachten | 3.186 | 2.828 |
| Tijdelijk contract | 3.128 | 2.769 |
| Vast contract | 58 | 59 |
| Mannen | 2.037 | 2.044 |
| Vrouwen | 1.149 | 784 |
| Nationaliteiten | 91 | 84 |
Gelijk loon voor gelijk werk. Op basis van het inlenersbeloningsprincipe ontvangen uitzendkrachten hetzelfde loon als vaste medewerkers in een vergelijkbare functie bij de opdrachtgever. 100% NBBU-cao dekking.
Wij streven ernaar onze uitzendkrachten meer zekerheid te bieden door het aandeel flexibele contracten te verkleinen en vaker vaste contracten aan te bieden. Wanneer een opdracht eindigt, zetten wij ons actief in om de betreffende medewerker een vergelijkbare of betere functie bij een andere opdrachtgever te vinden. Strategisch richten wij ons op klanten met vergelijkbare productieprofielen, waardoor medewerkers bij meerdere opdrachtgevers inzetbaar blijven.
Herkomst, geslacht, leeftijd en religie spelen geen rol bij werving en selectie: gelijke behandeling voorop.
Duurzame mobiliteit voor iedereen, ook wie geen rijbewijs heeft. In 2024 kwamen er 100 e-bikes bij.
Onze arbeidsmigrantencoördinator staat klaar als aanspreekpunt. Veiligheidsinformatie in eigen taal.
Een 4 Minutes medewerker gaat een dag mee op de werkvloer bij een opdrachtgever — om te begrijpen wat uitzendkrachten dagelijks doen. Zo leren onze collega's het werk van binnenuit kennen.
10. Veiligheid & Gezondheid
Binnen 4 Minutes is een zorgvuldig ingericht proces van kracht voor het melden en afhandelen van ongevallen en incidenten. De Veiligheidscoördinator speelt hierin een centrale rol en zet zich actief in voor het bevorderen van veiligheid en gezondheid. In 2023 is een geautomatiseerd systeem geïmplementeerd waarmee uitzendkrachten voorafgaand aan hun werkzaamheden altijd de geldende veiligheidsregels ontvangen in hun eigen taal.
Voor VCU-gecertificeerde opdrachtgevers: 0 incidenten én 0 ongevallen in 2023 én 2024. IF-frequentie over de laatste 3 jaar: 0.
11. Opleiding & Ontwikkeling
In 2024 volgden medewerkers negen trainingen op alle niveaus. In 2025 start een structureel programma dat begint op de eerste werkdag.
In 2024 hebben onze collega's deelgenomen aan negen trainingen. Alle niveaus, van management tot instapniveau, kregen de kans om cursussen te volgen op het gebied van sollicitatieprocessen, vacatureteksten schrijven, SEU en documentherkenning. Collega's worden regelmatig opgeleid tot BHV'er en iedereen die bij ons start, volgt de VCU-cursus.
In 2025 gaan wij een bewust en structureel trainingsprogramma ontwikkelen. Dit programma begint al op de eerste werkdag en loopt door, zodat kennis behouden blijft en medewerkers zich professioneel kunnen blijven ontwikkelen.
| Groep | Mannen | Vrouwen |
|---|---|---|
| Eigen personeel | 241 u/j | 257 u/j |
| Uitzendkrachten | Per type geregistreerd | |
Om structureel goed opgeleide operators te leveren voor de foodsector, is de 4 Minutes Food Academy opgericht. Ontwikkeld in samenwerking met het Zone College en vier vaste klanten: Qizini, Bonfait, Johma en Schouten. Na twee jaar opleiding behalen uitzendkrachten het diploma Operator Food.
Diplomauitreiking Food Academy op het 4 Minutes kantoor in Enschede
Bram Veldhuis verzorgt trainingen voor alle lagen van de organisatie: van documentherkenning en sollicitatieprocessen tot VCU-veiligheidsopleidingen. Zijn aanpak is praktisch en direct toepasbaar in het dagelijkse werk.
Mila Drenth verzorgt de Engelse taalcursussen voor uitzendkrachten. Taalontwikkeling vergroot de inzetbaarheid en het zelfvertrouwen van medewerkers in een internationale werkomgeving.
12. Huisvesting
SNF-gecertificeerde huisvesting voor arbeidsmigranten, jaarlijks geaudit.
Wij hechten grote waarde aan goede en verantwoorde huisvesting voor onze arbeidsmigranten. Hoewel uitzendbureaus vaak een negatief imago hebben op dit gebied, laten wij zien dat het ook anders kan, en maken wij dit in de praktijk waar.
Onze woningen bieden arbeidsmigranten een eigen, niet-gedeelde slaapkamer en zijn ingericht om een comfortabel en normaal woonniveau te waarborgen. Iedere woning beschikt over een volledig uitgeruste keuken, internet, daglicht, schoon drinkwater, goed functionerende verwarming en actuele brandveiligheidsmaatregelen.
Het SNF-certificaat toont aan dat onze huisvesting voldoet aan de geldende normen voor normaal wonen. Jaarlijks vindt een audit plaats om te waarborgen dat wij blijven voldoen aan de hoge kwaliteitsstandaarden die wij nastreven.
Onze dienstverlening gaat verder dan alleen het uitzenden van personeel. Wij bieden aanvullende voorzieningen zoals elektrische fietsen voor woon-werkverkeer, opleidingsmogelijkheden en comfortabele huisvesting. Zo binden en boeien wij medewerkers voor de lange termijn.
Ons facilitaire team werkt continu aan woningverbeteringen die de milieubelasting verminderen en bijdragen aan een prettige leefomgeving voor arbeidsmigranten.
Intake gesprek op het 4 Minutes kantoor in Enschede
13. Governance, Diversiteit & Bedrijfscultuur
Intern beleid over belangenverstrengeling, geschenken en overheidscontact. Wij handelen in overeenstemming met ons Conflict of Interest-beleid.
Medewerkers beschikken over een veilige, vertrouwelijke omgeving om zorgen te melden. Vertrouwenspersonen zijn bekend binnen het team.
Uit interne enquêtes blijkt al jaren dat de bedrijfscultuur zeer gewaardeerd wordt. Een jong en dynamisch team met laagdrempelige communicatie en een informele, gezellige sfeer. Snelle reactie op vragen van klanten én medewerkers is ons sterkste punt.
Al geruime tijd zijn wij trotse eigenaar van het Werkpakt-keurmerk. Werkpakt-ondernemers leveren structurele oplossingen voor mensen die al langere tijd op zoek zijn naar werk. Zij werken nauw samen met de gemeente en zetten zich in als ambassadeurs van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Verantwoord ondernemen heeft een positieve impact op de samenleving.
Gedragscode dekt (C6):
Bevestigde incidenten (C7):
Geen bevestigde incidenten in eigen personeelsbestand of bij bekende partijen in de waardeketen.
Training bij 4 Minutes, kennisdeling staat centraal
14. Slotwoord & Ambities richting 2030
Wij zijn ons ervan bewust dat duurzaamheid een continu proces is. Duurzaamheid is voor 4 Minutes geen projectje aan de zijlijn, het is een integraal onderdeel van onze kernactiviteit: het uitzenden van personeel. Elke dag plaatsen wij mensen bij opdrachtgevers. Elke dag nemen wij beslissingen over mobiliteit, huisvesting, veiligheid, beloning en ontwikkeling. Die beslissingen hebben impact, op mensen, op de regio, op het milieu.
Wij zijn ervan overtuigd dat duurzaamheid op een natuurlijke wijze door onze kernactiviteiten heen stroomt. Wie goed zorgt voor zijn mensen, eerlijk beloont, veilig werken garandeert en nadenkt over zijn CO₂-voetafdruk, die bouwt aan een toekomstbestendige organisatie. Niet omdat het moet, maar omdat het logisch is. Het uitzenden van personeel is mensenwerk, en mensenwerk vraagt om menselijk verantwoord ondernemen.
De voortgang richting onze duurzaamheidsdoelstellingen voor 2030 wordt periodiek gemonitord en geëvalueerd. Wij streven ernaar onze bedrijfsvoering zodanig in te richten dat negatieve impact op het milieu wordt voorkomen of zoveel mogelijk beperkt. Het duurzaamheidsrapport wordt jaarlijks geactualiseerd en gepubliceerd op www.4minutes.nl.
"Opleiding, ontwikkeling en sociale betrokkenheid blijven kernprioriteiten, aangezien onze organisatie wordt gevormd door mensen en zonder hen 4 Minutes niet kan bestaan."
Daan Slütter, Oprichter & Directeur, 4 Minutes B.V.Conform EFRAG VSME ESRS (december 2024), Basic Module + Narrative PAT Module (Option A). Verificatie nog niet extern uitgevoerd. Beschikbaar op verzoek.
Wij staan open voor ideeën, suggesties en samenwerkingen. Wij nodigen alle belanghebbenden van harte uit om met ons in contact te treden via www.4minutes.nl.
15. Tijdlijn
Belangrijke mijlpalen in het verhaal van 4 Minutes.
16. Doelstellingen 2025 tot 2030
Eerste meetjaar 2024. Harde streefcijfers volgen na analyse.
| Thema | Stand 2024 | Ambitie 2025 tot 2030 | Status |
|---|---|---|---|
| CO₂-reductie | 402t · eerste meetjaar | Jaarlijkse reductie; streefcijfer volgt | In ontwikkeling |
| Elektrisch wagenpark | ~10% CO₂ elektrisch | Volledig elektrisch eigen wagenpark | Lopend |
| Personeelsverloop | 26,2% (↓ van 33,3%) | Verdere daling door structureel onboarding | Positieve trend |
| Veiligheid UZK | IF-rate 3,01 | IF-rate structureel onder 3,0 houden | Lopend |
| Vaste contracten UZK | 59 van 2.828 (2,1%) | Aandeel vaste contracten verder verhogen | In ontwikkeling |
| Opleiding & training | 241 tot 257 uur per jaar personeel | Structureel onboardingsprogramma in 2025 | Gepland 2025 |
| Diversiteit team | 7 nat., 50/50 M/V | Inclusieve werkomgeving verder versterken | Positieve trend |
| Huisvesting kwaliteit | SNF-gecertificeerd 2022 | Verdere verduurzaming woningen | Lopend |
* Harde streefcijfers worden geformuleerd na analyse van het basisjaar 2024 en jaarlijks gerapporteerd op www.4minutes.nl.
Bijlagen A, Verantwoording & achtergronddata
Conform EFRAG VSME ESRS (december 2024), Basic Module + Narrative PAT Module (Option A).
| Disc. | Onderwerp | Status | Toelichting / Verwijzing |
|---|---|---|---|
| B1 | Basis voor voorbereiding | ✓ Gedekt | NACE N78.20, locaties, 5 certificeringen, zie Bijlage I |
| B2 | Beleid & initiatieven | ✓ Gedekt | Beleidstabel 10 thema's, zie Bijlage II |
| B3 | Energie & broeikasgassen | ✓ Gedekt | Scope 1/2/3, BKG-intensiteit 9,65. Hoofdstuk 05 & Bijlage III |
| B4 | Vervuiling | N.v.t. | Geen industriële installatie, zie Bijlage IV |
| B5 | Biodiversiteit | N.v.t. | 0 locaties nabij beschermde gebieden, zie Bijlage V |
| B6 | Water | N.v.t. | Uitsluitend leidingwater, conform §152 VSME, zie Bijlage VI |
| B7 | Circulaire economie | ✓ Gedekt | E-bike reparatie, Tactus fietsendonatie, zie Bijlage VII |
| B8 | Personeelskenmerken | ✓ Gedekt | Contracttype, geslacht, verloop 26,2%, zie H08 & Bijlage VIII |
| B9 | Veiligheid & gezondheid | ✓ Gedekt | 22 incidenten, IF-rate 3,01, 0 sterfgevallen, zie H10 & Bijlage IX |
| B10 | Beloning, cao & opleiding | ✓ Gedekt | Minimumloon, 100% NBBU, 241 tot 257 uur per jaar, zie H11 & Bijlage X |
| B11 | Corruptie & omkoping | ✓ Gedekt | 0 veroordelingen, €0 boetes, zie H13 & Bijlage XI |
Bijlage I
Overzicht van de organisatiekenmerken, vestigingen en actieve certificeringen per 31 december 2024.
| Indicator | Waarde 2024 |
|---|---|
| Rechtsvorm | Besloten Vennootschap (B.V.) |
| NACE-code | N78.20. Uitzendbureaus |
| Medewerkers | 72 (incl. 10 stagiaires) |
| Balanstotaal 2024 | Beschikbaar op verzoek (§19 VSME) |
| Primaire activiteiten | Nederland |
| Rapportagebasis | Individueel, 4 Minutes B.V. excl. holding |
| Rapportageperiode | 1 januari tot en met 31 december 2024 |
| Locatie | Adres | Postcode |
|---|---|---|
| Hoofdkantoor Enschede | M.H. Tromplaan 8A | 7511 JK |
| Vestiging Almelo | Bedrijvenpark Twente Noord 1 | 7602 KR |
| + 11 huisvestingslocaties in de regio Twente (zie intern register) | ||
| Certificering | Geldig sinds | Toelichting |
|---|---|---|
| ISO 9001:2015 | Januari 2019 | Kwaliteitsmanagementsysteem |
| VCU | 2017 | Veiligheid uitzendorganisaties |
| SNF (huisvesting) | 2022 | Normaal woonniveau |
| Werkpakt Keurmerk | 2020 | Sociale inclusie |
| NEN 4400-1 | Gecertificeerd | Uitzend- en detacheringsbedrijven |
Bijlage II
| Thema | Beleid | Publiek | Doelen | Toelichting |
|---|---|---|---|---|
| Klimaatverandering | JA | JA | JA | CO₂-inventaris ISO 14064-1, e-mobiliteit, groene stroom |
| Vervuiling | NEE | N.v.t. | NEE | Geen productiebedrijf; beperkte directe impact |
| Water en mariene hulpbronnen | NEE | N.v.t. | NEE | Uitsluitend kantoorgebruik |
| Biodiversiteit | NEE | N.v.t. | NEE | Geen locaties nabij beschermde gebieden |
| Circulaire economie | JA | NEE | NEE | Hergebruik fietsen (Tactus), reparatie e-bikes |
| Eigen personeel | JA | JA | JA | Trainingen, onboarding, SEU, cultuurbeleid |
| Werknemers in waardeketen | JA | JA | JA | VCU, Food Academy, taalcursussen, veiligheidstraining |
| Getroffen gemeenschappen | JA | NEE | NEE | Werkpakt Keurmerk, SNF-huisvesting, fietsendonatie |
| Consumenten en eindgebruikers | NEE | N.v.t. | NEE | Niet van toepassing (B2B dienstverlening) |
| Bedrijfsvoering | JA | JA | NEE | Anti-corruptiebeleid, klokkenluidersregeling, geschenkenbeleid |
Bijlage III
Conform ISO 14064-1:2019. Opgesteld door Kader Consultancy & Interim B.V.
| Emissiebron | MB (tCO₂) | LB (tCO₂) | Aandeel |
|---|---|---|---|
| Scope 1, directe emissies | 281 | 281 | 69,9% |
| Gas (verwarming locaties) | 169 | 169 | 42,0% |
| Stadsverwarming | 2 | 2 | 0,5% |
| Benzine (zakelijk vervoer) | 107 | 107 | 26,6% |
| Diesel (zakelijk vervoer) | 3 | 3 | 0,7% |
| Scope 2, indirecte emissies | 80 | 48 | 19,9% |
| Elektriciteit (locaties) | 58 | 34 | 14,4% |
| Elektriciteit (laden voertuigen) | 22 | 14 | 5,5% |
| Scope 3, business travel | 73 | 73 | 18,2% |
| Benzine (privéauto zakelijk) | 49 | 49 | 12,2% |
| Elektriciteit (privé EV zakelijk) | 24 | 24 | 6,0% |
| Elektriciteit (scooter) | 0 | 0 | 0,0% |
| Totaal | 402 | 434 | 100% |
9,65 tCO₂eq per miljoen euro omzet
Berekend conform VSME §31.
Norm: ISO 14064-1:2019
Emissiefactoren: co2emissiefactoren.nl (SKAO)
Grens: Operational control
Verificatie: Nog niet extern
Opsteller: Kader Consultancy & Interim B.V.
Verschil MB versus LB (32t) toont dat 4 Minutes deels groene stroom inkoopt. Zakelijk vervoer ~51% grootste bron. Locatie Bentheimer Strasse 50 verantwoordelijk voor 27,7% van totale emissies.
Geen industriële installaties. Geen wettelijke rapportageverplichting. Niet van toepassing.
Geen locaties nabij Natura 2000, UNESCO of KBA-gebieden. Aantal beschermde locaties: 0.
Uitsluitend leidingwater. Geen productieprocessen. Conform §152 VSME verwaarloosbaar.
Hergebruik e-bikes, donatie stadsfietsen aan Tactus. Uitsluitend huishoudelijk afval. Geen significante materiaalstromen.
72 mw (33 vast, 29 tijdelijk, 10 stagiaires). Verloop: 33,3% → 26,2%. UZK: 2.828, 59 vast.
IF-rate eigen personeel: 0. IF-rate UZK: 3,01 (22 / 1.461.860 × 200.000). VCA-klanten IF 3 jaar: 0.
100% NBBU-cao. Minimumloon gegarandeerd. ♂ 241u/j, ♀ 257u/j. Loonkloof n.v.t. (<150 mw).
Aantal veroordelingen: 0. Totaal boetes: €0. Geen klachten of meldingen since 2011.
